2017-08-08
不升职就离职?这种管理模式其实并不能帮助企业降低成本。对于一个成熟的领导而言,除了关注优秀员工,向优秀员工学习外,更要关注最差的员工,反思自己是不是帮助他们发掘更优秀的自己。试想下,如果所有表现最差的员工都能进步,你们的公司会变成什么模样?所以要想提高团队的能力和表现,需要关注公司里最差的员工,因为
2017-08-07
像驴一样勤奋,工作却原地踏步;像驴一样劳累,得到的却是皮鞭,这是很多职场人真实的体验和感受。其实,摆脱驴的命运,变身职场千里马得到赏识并重用,并不是没可能。看华为屌丝们的故事分享。
2017-08-07
通常来说,领导人做事有两种风格。一种是做加法。一种是做减法。
2017-08-07
一份烂工作能给你带来什么?无非这四样——成长损耗、心灵损耗、健康损耗和意志损耗。一言以蔽之:一份烂工作,只会把你往烂人的方向越推越近。
2017-08-07
回想起之前,我一直都在传统模块划分的人力资源部里工作,从小白成长为模块负责人,后来公司尝试设置HRBP,我也是跑着去做大BP。插一句,BP的大小如何区分?
2017-08-07
有人把华为在“吸引人才,留住人才,让人才为企业创造价值,优胜劣汰”四个方面所采取的人才管理策略,比作桃子、绳子、鞭子和筛子。
2017-08-05
接触了很多聪明人,聊天的确很受益,无论他们现在是否与我合作,当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现,太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。
2017-08-05
在现代化的企业环境中,协作无处不在。随着企业运营日益全球化,公司内跨职能合作开始增多,孤岛逐渐分解,彼此间的合作和联系加强。团队协作似乎已经成为机构成功的关键所在。