2017-08-12
管理是个“细活儿”,必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间,体现了管理的艺术。
2017-08-11
2017-08-10
管理大师德鲁克说过:一切非核心的业务都可以外包,您区分过您的核心业务与非核心业务吗?点击上方的 瑞方人力即可与我们一起探讨人力资源管理、人力资源外包的核心话题。
2017-08-09
2017-08-08
企业领导者或多或少会遇到一些难以管理的员工,姑且称之为“刺头型”员工。如何应对处理与“刺头型”员工的关系,并且化解该类型员工引发的组织冲突和内部矛盾,的确是一项具有挑战性的工作。
2017-08-07
有人把华为在“吸引人才,留住人才,让人才为企业创造价值,优胜劣汰”四个方面所采取的人才管理策略,比作桃子、绳子、鞭子和筛子。
2017-08-04
特斯拉公布2017年第二季度财报,营收27.9亿美元,高于去年同期。一个企业经营也好,生产也好,终归到对于人力资源的管理,人才招聘、培训、考核、绩效,留住优秀人才,企业也就有了持久发展的活力。
2017-08-03
回顾我的职业生涯,那些我所遇到的最为杰出的人士,他们都拥有一个共同点:对于学习新事物总是保持热情,并且永不止步的挑战自我,不断成长。也许,他们已经在各自的领域处于巅峰,然而,他们仍旧求知若渴,并且不断突破自我,发现未知、未及的事物。