2017-09-21
2017-08-12
有句话说得好，老板是你最大的客户。无论你从事何种工作、身处何种职位、你必须知道一件事：只有满足了老板的要求，你才能在职场上站住脚，才能有发展和晋升的机会。如何达到老板的要求呢？你不妨站在老板的立场上思考问题。
2017-08-12
组织管理观决定了人们如何进行管理活动，如何看待管理。回答管理是什么，这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说，有了清晰的管理观，才会有清晰的管理行为，也才会有合适的管理标准。
2017-08-12
对管理者来说，负面员工是让人头疼的一群人。他们经常散播负面情绪，拉低整个团队的士气，做事永远不积极主动，懒惰成性，团队合作时总是逃避责任，不懂得荣辱与共……
2017-08-12
管理是个“细活儿”，必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理的艺术。
2017-08-11
一入职场深似海...还没入职之前，身经百战的朋友 就发来提醒： 不要和同事走的太近了 没什么好处... 这边还没弄明白呢 一不小心就结交了个新同事 同事似乎很好相处，又特别善良 温暖起来也会说几句掏心窝子的话
2017-08-11
经常听到管理者抱怨，90后员工不好管理，他们不在乎钱，不在乎工作，不怕开除，动不动就辞职，这可咋管？那是因为你只懂用“钱”管人，而不懂释放价值。管理的本质是激发人的价值和善意。
2017-08-11
HR宝宝们的日常工作中，总是会遇到各种劳动纠纷的问题需要解决，这些问题看起来很简单，但是却藏着许多坑，让很多HR宝宝陷入了法律误区。这些误区如果不纠正，很可能给企业带来不必要的损失。
